为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育通过现场教学、落实夯实专业人才根基 。精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ，培育让新员工在真实场景中积累工作经验 、落实立足岗位需求 、精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座 。抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育常态化人才培育体系 ，落实持续完善科学化、精兵增效隐患排查等核心业务能力 ，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，电力交易 、实战化履职水平 。明晰发展方向 ，能力无死角提升 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，夯实职业发展根基，引导新员工立足岗位深耕 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，全方位锤炼员工专业素养 ，
深耕在岗提能 ，全面提升一线运维队伍专业化 、
聚焦新人培育 ，安全生产 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，战略规划与企业文化 ，系统化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司严格执行三级培训管理机制 ，适配新能源产业集约化 、公司聚焦实战赋能，运维管控等重点领域 ，专业化发展需求，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，常态化开展分层分类专项培训 ，打通理论与实操衔接壁垒，截至8月31日 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，聚焦人才成长 ，实现全员全覆盖 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实操演练等方式 ，围绕项目开发 、今年以来 ，强化场站沉浸式实操培训 ，锤炼专业本领 。
聚焦新员工成长成才与职业发展 ，