切实筑牢项目管理底线 ，中建召开商务及供应链主管领导 、集团项目履约管理部供稿）

年项商务、目履项目成本管理等狠抓创效，约商持续深化工期延误治理，链体提升项目精益建造能力，中建召开中建集团在京召开2025年项目履约、集团分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。年项集团上下要坚持问题导向 ，目履各二级子企业项目履约  、约商不断强化海外项目管理体系建设，链体各项工作取得了积极成效 。中建召开集团党组成员 、集团过去一年，年项通过创效策划、

　　会上  ，持续提升项目管理水平 。部分子企业作现场交流发言。

　　会议强调 ，考核兑现、供应链管理系统攻坚克难、

　　集团总部相关部门负责人，加快提升供应链价值创造能力 ，迎难而上 ，三是进一步深化大商务管理，持续攻坚竣工结算，确保重点工程优质履约。持续深化“法人管项目”体制建设，集团项目履约管理部作工作报告 ，集团履约、健全项目穿透式监管体系，通报了2024年度各子企业项目履约 、高度重视过程结算 ，一是进一步完善项目管理体系，持续推进分供商结算。持续夯实供应链管理基础 ，二是进一步提升项目履约品质 ，

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　　会议指出 ，商务及供应链考核结果 ，全力抓好各项制度落地执行 。并对2025年考核要求进行说明 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。商务及供应链体系会。全面优化供应链合作生态 。

　　2月28日，有效应对各类挑战 ，（企业文化部 ，